Компьютерное зрение
Компьютерное зрение для автоматического распознавания первичных бухгалтерских документов и накладных
Клиент: Крупная оптово-розничная сеть строительных материалов | Срок реализации: 2 месяца
Проблема и бизнес-вызов
Бухгалтерия вручную вбивала в 1С более 25 000 входящих счетов-фактур, УПД и ТОРГ-12 в месяц. Ошибки в номенклатуре и суммах приводили к расхождениям в налоговой отчетности.
Реализованное ИИ-решение
Разработали конвейер OCR на базе PaddleOCR и трансформеров LayoutLMv3. Модель извлекает реквизиты, номенклатурные строки, НДС, сопоставляет позиции с каталогом 1С и проводит автоматическую сверку сумм.
Достигнутые бизнес-результаты
99.8%
точность считывания числовых полей и реквизитов
1.2 сек
время обработки многостраничного скана накладной
-90%
ручного труда бухгалтеров по вводу первички
0
штрафов налоговой из-за механических ошибок операторов
Технологический стек
PaddleOCR
LayoutLMv3
PyTorch
1C:Предприятие REST
RabbitMQ
MinIO
Хотите аналогичный результат?
Мы изучим процессы вашей компании и предложим архитектуру внедрения с оцифрованным ROI.
Направление услуги:
Компьютерное зрение и видеоаналитика →
Другие кейсы агентства
AI-агенты
Мультиагентная система диспетчеризации и маршрутизации для федерального логистического оператора
Транспортно-логистическая компания (автопарк 1 200+ тягачей)
Ручное распределение 3 000+ заявок в сутки приводило к срывам окон доставки, нерациональным холостым пробегам (до 18%) и перегрузке диспетчеров в пиковые сезоны.
Срок: 2.5 месяца
Читать кейс →
RAG и Базы знаний
Интеллектуальная RAG-система анализа 2.5 млн страниц проектной документации для нефтегазового холдинга
Крупный добывающий и инжиниринговый холдинг
Инженеры тратили до 4 часов в день на поиск регламентов, спецификаций оборудования и протоколов испытаний в разрозненных архивах сканов, чертежей и PDF-документов за 15 лет.
Срок: 3 месяца
Читать кейс →
Голосовой ИИ
Голосовой AI-ассистент записи на прием и консультаций для сети многопрофильных медицинских клиник
Сеть из 24 медицинских центров в ЦФО
В утренние часы до 35% звонков пациентов сбрасывались из-за перегрузки колл-центра. Пациенты уходили к конкурентам, а стоимость привлечения лида росла.
Срок: 1.5 месяца
Читать кейс →